2023年1月16日，tyc1286太阳成集团浙江区域（原铜管道事业部），举行了以“聚力·创新·突破”为主题的2022年度述职暨工作总结大会，各职能部门、事业部依次进行了工作汇报。

金属精密成型事业部总经理熊双奎主持

会议现场（合金精密件四楼培训室）

一、夯实基础 动态优化

兵马未动，粮草先行！

职能部门包括财务管理部、综合管理部、运营管理部、渠道销售部，从财务核算、人力资源配置、生产运营、环保安全、技术攻坚、外部市场动向等方面为事业部稳健发展提供强有力的支撑。

1、财务管理部

部长华洁茹

2 、综合管理部

部长骆春芳

3 、运营管理部

总经理助理蒋建伟

4 、渠道销售部

总监崔运光

5、营销部

总经理助理姚杰

在紧凑的工作汇报中，各职能部门向大家展示了其业务范畴、工作目标、当前进度及存在的困难和问题，增强了各部门间的相互了解，促进了业务的协同推进能力，为落实事业部2023年的目标保驾护航。

二、脚踏实地 跬步千里

事业部包括导体新材料、金属精密成型、纯铜精密件、合金精密件、盘管、精密管（含精密紫铜管、精密合金管两个生产部）。其中，精密管、精密件久历沧桑而稳健，盘管不断升级，蓄势待发，而导体新材料与金属精密成型作为新生代蕴含潜力。特别是导体新材料事业部2022年逆势而进，首次实现扭亏为盈！

1 、导体新材料事业部

总经理助理曾敏

2 、金属精密成型事业部

高管助理荆学毅

3、 纯铜精密件事业部

副总经理吴家文

4 、合金精密件事业部

总经理助理骆宇峰

5、 盘管事业部

副总经理王振明

6、 精密紫铜管生产部

部长陈阳

7 、精密合金管生产部

部长杨林

汇报中，各部门代表总结了其2022年度各项指标完成情况，展示了工作中的亮点，分析了存在的不足，如实汇报了当前工作中遇到的困难并提出了应对措施，得到相关职能部门和兄弟事业部的真诚回应和支持，进而拟定了2023年的目标及工作计划。

各主管汇报完工作后，与参会同事进行了友好而热烈的交流：直面具体问题，探讨解决思路和可落实的方案，凝聚各方共识，汇百川而入海，是为转变角色、转变认知的重要一步，亦是对新年开局最好的答复！

三、整体把控 锚定方向

浙江区域总经理蒋利荣

最后，总经理蒋利荣进行总结报告，分析了当前的宏观环境和相关行业发展情况，结合事业部2022年经营情况指出了2022年度工作中的亮点与不足之处，并对2023年重点工作进行了重要部署和安排。

铜管道事业部自2002年10月成立，至今已满20年。20年的发展历程中，事业部规模不断扩大、各类规章制度建设逐步完善、数字化升级依序实施、产品种类逐渐丰富并完成生产的国际化布局、销量和利润稳步高速增长，经受住了风风雨雨尤其是最近三年疫情影响的考验。

而今，tyc1286太阳成集团浙江区域总部成立，原铜管道事业部各部门已成为浙江区域的中坚力量！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的时期、新的节点、新的形势，挑战与机遇并存，只要tyc1286太阳成集团坚定信心盯住卓越目标，转变认知创新工作方法，团结协作落实具体任务，则路虽远，行必至，事虽难，做必成！